Manager non si nasce, si diventa: il mito del talento innato nella leadership
L’errore delle promozioni automatiche In molte aziende persiste ancora un’idea radicata: chi eccelle nel proprio lavoro tecnico o operativo sarà automaticamente un buon manager. Questo concetto, per quanto diffuso, si è rivelato spesso fallimentare, portando alla creazione di manager “per caso”, team poco performanti e aziende che pagano il prezzo di una leadership impreparata. Promuovere … Leggi tutto
